白鹭洲公园公厕保洁及绿化养护保洁服务_白鹭洲公园管理处

白鹭洲公园公厕保洁及绿化养护保洁服务_白鹭洲公园管理处

       今天，我将与大家分享关于白鹭洲公园公厕保洁及绿化养护保洁服务的最新动态，希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些参考和建议。

1.城市环境管理公司经营范围怎么写

2.绿化一级养护\二级养护\三级养护怎么划分标准的？

3.在学校干保洁累还是在公园累

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6.清洁公司简介范文

城市环境管理公司经营范围怎么写

       城市环境管理公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的城市环境管理公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。

       城市环境管理公司经营范围城市环境卫生管理；园林绿化；河道漂浮物打捞；保洁服务；后勤服务；垃圾清运；道路清理及养护服务；城市亮化服务；销售：环卫用品、办公用品、建筑材料、机械设备。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       城市环境管理公司经营范围城市生活垃圾清扫、搜集、运输、处理；建筑物清洁服务；劳务派遣；技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询；销售花、草及观赏植物、日用品、化工产品（不含危险化学品及一类易制毒化学品）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）

       城市环境管理公司经营范围城市环境管理；垃圾清运；保洁服务；道路清扫；园林绿化养护；保洁用品销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       城市环境管理公司经营范围施工总承包；城市垃圾清扫；公共厕所、化粪池清扫；清洁服务；劳务服务；经济贸易咨询（不含中介服务）；市场调查；企业形象策划；园林绿化；物业管理；设计、制作、代理、发布广告；机动车公共停车场服务；劳务派遣；园林设计；专业承包；组织文化艺术交流活动；承办展览展示；体育运动项目经营（不含棋牌服务）；技术开发、技术推广、技术服务；销售机械设备、五金交电（不得从事实体店铺经营）、建筑材料（不得从事实体店铺经营）、电子产品、日用品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

       城市环境管理公司经营范围道路清扫服务；保洁服务；物业管理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

       城市环境管理公司经营范围城市环境治理服务；市政公共设施管理服务；家政服务；保洁服务；工业、化工设备设施清洁；家电维修；园林绿化及其设计；室内装饰装潢及其设计；花卉苗木租赁及销售；公共安全技术防范产品销售及维护；电脑维修；广告业务设计、制作、代理、发布；日用百货、清洁用品、家用电器、电脑及其配件销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）

模板示例1

       城市环境管理公司经营范围：环境影响评价；清洁生产审核咨询；环境项目验收；环境监测；企业排污咨询服务；会议服务；环保技术的技术服务；系统内员工培训；环保法律咨询；环保设施运营托管服务；土壤污染评估与修复；矿山生态环境恢复与治理；突发环境风险应急预案；环境风险评估；环境损害评估；环境监理；节能评估；环境工程(废水、废气、噪声、固体废物处置)设计与咨询；社会风险稳定评估、安全评价；危险废物处置指导服务；水土保持方案编制；企业碳排放交易的第三方咨询服务；环保设备的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

绿化一级养护\二级养护\三级养护怎么划分标准的？

       　时间稍纵即逝，我们的工作又将迎来新的进步，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？下面是我为大家整理的物业项目经理工作计划（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

物业项目经理工作计划1

        一、总的工作目标：

       　1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。

       　2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

       　3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。

       　4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

       　5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

       　6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。

       　7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。

       　8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

        二、具体措施：

       　1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

       　2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。

       　3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

       　1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

       　2）对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。

       　2）办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。

       　3）绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。

       　4）继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习；继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设；继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程；承接清洁技术产业园绿化

       　4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。

       　5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。

       　6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。

       　7、加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保xx年全年无安全责任事故。

       　8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。

       　20xx年下半年，我们将以振兴徐州老工业基地为契机，参与推进开发区二次创业，以秦常委及各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标任务。

物业项目经理工作计划2

        一、上半年工作情况：

       　(一)综合管理

       　综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜，也是业主和物业管理服务合同内容的中枢站和联络处，承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。

       　1)公司已具备企业二级资质等级，目前正在筹备一级资质升级的资料。

       　2)投诉与建议。针对投诉，公司相关部门马上进行协调和整改，及时总结经验教训，并通过上门回访，将整改情况和处理结果向业主通报，在做好解释工作的同时，进一步听取业主意见，得到业主的理解。

       　3)报修情况。客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进行了及时跟进处理，并及时建立相关档案，无发生一起因报修引起的有效投诉。

       　4)文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一，其中包括物业服务资料、公司内部资料，合同协议等，文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料目录归档。

       　5)企业员工培训情况。员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪，在日常工改善服务流程，使部门工作更加规范化。管理人员都取得执业资格，持证上岗，公司加大员工岗位技能、职业道德培训，创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会，加强与各部门的沟通交流，使员工增强专业知识，了解工作动态，正确处理各种矛盾和问题。

       　6)公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌，公布物业收费项目、标准及其他物管相关信息，方便业主了解物业公司收费的合法性及透明度。

       　7)公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装，工号牌佩戴规范。

       　(二)工程维修

       　小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上，为此我们实施了以下管理措施:

       　1)对整个小区的设施设备进行了预验收(如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等)，在安装工程师的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。

       　2)对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等，对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头，建立机房巡视制度和巡视表格;制定中央空调操作规程和运行记录表，对各系统设备进行编号和分布图;制定了设备维修保养记录表;，实时观察小区内能源消耗总量，做好用电、用水记录，做好节能降耗工作。

       　3)由于设备正处于运行磨合阶段，同时由于其使用情况有别于正常阶段，所以故障情况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作，对存在的问题进行专题研讨再根据实际情况调整管理工作重点，经过努力投入使用的设备运行性能得到了极大的改善。

       　4)实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，维修人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记录，基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标。

       　5)安排维修部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进行了全面的排查，发现问题及时上报维修;品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查，发现裂缝、下沉、松动等工程问题及时与开发公司项目部联系整改，并尽快通知业主注意安全。

       　6)对物业管理区域房屋的避雷针进行了检测，发现问题已经及时上报并整改，小区的温馨提示的标志标识已经制作安装，保障业主房屋及业主的安全。

       　7)做好日常报修工作。

       　(三)公共秩序维护

       　1)严格执行外施工人员出入制度，定时定岗进行装修区域清场，

       　这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效，同时更避免了因装修施工人员引致的安全投诉、收到了良好的成效。

       　2)加强装修搬运材料进场的监管，进入小区输送材料须按规定进行申请、登记，每一环节秩序维护部都进行有效的现场督促，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的情况能第一时间得到处理。

       　3)严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入、其它人员进出须配合查询与登记，出门物品均凭区域单位签章的"出门证"并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。

       　4)按消防管理制度要求，秩序维护部安排专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态，同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作，对已发现的安全隐患书面通知小区各区域单位进行整改，发动小区各业主单位加强消防知识培训，设立消防专员，落实消防应急预案的实效，组织消防模拟演习。

       　5)秩序维护员上岗时佩戴统一标志，着装统一，举止规范，形成良好的工作环境。

       　6)秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度，巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻，并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好，及时完整的储存资料。

       　(四)环境管理

       　公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作，同时装修整改等外围施工环境，我们开展了专项的大扫除工作，没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。

       　1)为了更有效的开展工作，对保洁区域进行了细致合理的划分。并结合小区实际情况，制定保洁工作内容和考核标准，对保洁员工工作进行督促管理。对小区未进驻区域进行清扫，并对各楼宇的门庭进行集中清扫，为业主创造一个良好的居住环境，博得了业主的好评。利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域，清洗地下车库，清洗消防系统。对小区的所有路灯和污水管道进行集中清洗维护，并定期清洗。

       　2)每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。

       　3)在小区宣传栏或告示牌中告知业主注意事项并及时更换最新事宜，包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装。

        二、存在的不足与20xx年下半年的工作计划

       　尽管我们在xx年的物业管理工作中取得了一定成绩、也得到了业主单位的多次表扬，但我们知道还有很多不足之处需要完善与加强。

       　第一、管理人员整体素质参差不齐，部分人员服务意识不是很强实际处理事务的能力还有待提高。

       　第二、与业主的沟通不够、了解不足，在往后的工作中应予以加强。

       　第三、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的安全正常运行，避免因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。

       　第四、安全管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定，工作执力力欠缺的情况，需要在实际工作中加以提高。

       　第五、在小区内经常开展有针对性、实用性、趣味性的知识讲座和文艺活动，丰富居民精神生活，倡导“互帮互助”的文明风尚，引导小区居民积极参与治安、消防工作。

       　针对以上几个问题、在20xx年下半年的工作中、我们将吸取经验与教训、努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作制度，为小区的平安稳定，为公司的发展添砖加瓦。

        三、对物业管理的建议

       　1、进一步加强违法搭建、违章装修的管理力度。

       　2、进一步加强对业委会的指导监督管理。要加强对业委会的指导，做好业委会的组建、换届和日常管理工作，加强业务培训，处理好与居委会的关系，真正帮助小区组建一支高素质、有信誉、依法行使职责的业委会队伍。

       　3、加强《物业管理条例》、《物权法》、《合同法》、《装饰装修管理办法》等物业管理相关的法律法规宣传，让广大居民熟悉物业管理，理解物业管理，接受和支持物业管理。

       　4、及时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的经验。

物业项目经理工作计划3

        一、人员安排

       　德化新街是一条地下商业步行街，根据目前新街公司的运作模式及岗位管理的需求，物业部人员维持目前的的人数外，继续招聘电梯工2名，瓦工1名，空调工1名。保证水电系统、电梯系统及公共设施的正常运行。为保证应急事件得以及时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行备勤制度。

        二、工作安排

       　（1）加强物业部的服务意识。目前在服务上，物业部需进一步提高服务水平，特别是在方式、质量及工作标准上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量、服务效率、工作标准。

       　（2）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥物业部作为物业和商家之间发展的良好沟通关系的纽带作用，针对服务的心态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员编排完善制度，真正实现工作有章可循，规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

       　（3）加强设备的监管、加强成本意识。物业部负责所有的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的.控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作，操作是监管的重力区，物业部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并且将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

       　（4）开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前物业部服务的范围，相对于同类商场还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，计划采取“走出去请进来”的工作思路，即派优秀员工外出考察学习，聘请专家前来培训指导，并且结合实际开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

       　（5）针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作目标细化。变配电、电梯、中央空调等大型设备按时按量、责任到人。

        三、做好能源控制管理

       　能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

       　（1）提高所有员工的节能意识。根据商场温度的变化适时开关中央空调，制定开关时间等。

       　（2）制定必要的规章制度。比如物料二次回收利用制度。

       　（3）采取必要的技术措施，比如商场内广告灯箱和公共区域照明设施设备的改造，根据季节及时调节开关灯的时间，将能耗降到最低。

       　（4）在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

       　（5）每月定时抄水电表并且进行汇总,做好节能降耗的工作。

        四、预防性维修

       　（1）预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

       　（2）日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

       　（3）日常巡查：物业部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。

        五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。

       　为保证设备、设施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理。做好设施设备资料的收集跟进工作。

        六、设施设备计划维保工作：

       　（1）严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

       　（2）根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强排水系统巡视检查力度确保安全。

        七、费用计划

       　我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为商家提供更为优质贴心的服务，为公司今后的发展创造更好的条件。

物业项目经理工作计划4

        一、全面实施规范化管理

       　在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。

        二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量

       　以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

        三、强化培训考核制度

       　根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。

        四、结合小区实际建立严整的安防体系

       　从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。

        五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度

       　以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务，在给业主提供优质服务。

        六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区

       　根据年度工作计划，近阶段的工作重点是：

       　1、根据营运中心下发的制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位；

       　2、根据《xx制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求；

       　3、拟定车辆临停收费可行性方案；

       　4、配合运营中心＂温馨社区生活剪影＂等社区文化活动的开展，组织相关部门做好准备工作；

       　5、按部门计划完成当月培训工作。

       　总之，自组织架构调整以来，区的日常工作在公司领导的正确指导下顺利开展，在清洁、绿化工作方面的质量能有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。对我个人来讲，一直在物业客服线上工作，接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主，对其他部门在技术操作、内部管理方面的知识掌握不够全面，尤其是对工程、保安在工作的细化管理上更是弱项。20xx年xx区将以务实的工作态度，跟上公司的发展需求，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中创出佳绩。

物业项目经理工作计划5

        一、 全面实施规范化管理

       　在原有基础上修订各部门工作手册吗，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录作为工作重点，做到全面、详实、有据可查。

        二、 执行绩效考核工作，提高服务工作质量

       　以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工工作热情，促进工作有效完成。

        三、 强化培训考核制度

       　根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。有针对性开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业、服务意识等综合素质提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍综合素质，为公司发展储备人力资源。

        四、 结合小区实际建立严整安防体系

       　从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对小区住户安防知识宣传力度，打开联防共治局面。

        五、 完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度

       　以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备维护，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务，给业主提供优质服务。

        六、 根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区

       　根据年度工作计划，近阶段工作重点是：

       　1.根据营运中心下发《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。

       　2.根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。

       　3.拟定车辆临停收费可行性方案。

       　4.配合运营中心“温馨社区生活剪影”等社区文化活动开展，组织相关部门做好准备工作。

       　5.按部门计划完成当月培训工作。

       　20XX年XX区将以务实工作态度，以公司整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中创出佳绩。

在学校干保洁累还是在公园累

       绿化的划分标准如下：

       一、一级养护质量标准

       1、绿化充分，植物配置合理，达到黄土不露天。

       2、园林植物达到：

       (1)生长势：好。

       (2)叶子健壮：

       ①叶色正常，叶大而肥厚、在正常的条件下不黄叶，不焦叶、不卷叶、不落叶，叶上无虫尿虫网灰尘；

       ②被啃咬的叶片最严重的每株在5%以下(包括5%，以下同)。

       (3)枝、干健壮：

       ①无明显枯枝、死权、枝条粗壮，过冬前新梢木质化；

       ②无蛀干害虫的活卵活虫；

       ③介壳虫最严重处主枝干上100平方厘米1头活虫以下(包括1头，以下同)，较细的枝条每尺长的一段上在5头活虫以下(包括5头，以下同);株数都在2%以下(包括2%，以下同)；

       ④树冠完整：分支点合适，主侧枝分布均称和数量适宜、内膛不乱、通风透光。

       (4)措施好：按一级技术措施要求认真进行养护。

       (5)行道树基本无缺株。

       (6)草坪覆盖率应基本达到100%；草坪内杂草控制在10%以内；生长茂盛颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地型6次以上，冷地型15次以上；无病虫害。

       3、行道树和绿地内无死树，树木修剪合理，树形美观，能及时很好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。

       4、绿化生产垃圾(如：树枝、树叶、草沫等)重点地区路段能做到随产随清，其它地区和路段做到日产日清;绿地整洁，无砖石瓦块、筐和塑料袋等废弃物，并做到经常保洁。

       5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施完整，做到及时维护和油饰。

       6、无明显地人为损坏，绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等；行道树树干上无钉栓刻画的现象，树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象（2米以内如有），则应有保护措施。

       二、二级养护质量标准

       1、绿化比较充分，植物配置基本合理，基本达到黄土不露天。

       2、园林植物达到：

       (1)生长势：正常。生长达到该树种该规格的平均生长量。

       (2)叶子正常：

       ①叶色、大小、薄厚正常;

       ②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2%以下;

       ③被啃咬的叶片最严重的每株在10%以下。

       (3)枝、干正常：

       ①无明显枯枝、死权;

       ②有蛀干害虫的株数在2%以下(包括2%，以下同);

       ③介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4%以下;

       ④树冠基本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。

       (4)措施：按二级技术措施要求认真进行养护。

       (5)行道树缺株在l%以下。

       (6)草坪覆盖率达95%以上;草坪内杂草控制在20%以内;生长和颜色正常，不枯黄;每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上;基本无病虫害。

       3、行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。

       4、绿化生产垃圾要做到日产日清，绿地内无明显的废弃物，能坚持在重大节日前进行突击清理。

       5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整，基本做到及时维护和油饰。

       6、无较重的人为损坏。对轻微或偶尔发生难以控制的人为损坏，能及时发现和处理、绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等;行道树树干无明显地钉栓刻画现象，树下距树2米以内无影响树木养护管理的堆物堆料、搭棚、圈栏等。

       三、三级养护质量标准

       1、绿化基本充分，植物配置一般，裸露土地不明显。

       2、园林植物达到：

       (1)生长势：基本正常。

       (2)叶子基本正常：

       ①叶色基本正常;

       ②严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在10%以下;

       ③被啃咬的叶片最严重的每株在20%以下。

       (3)枝、干基本正常：

       ①无明显枯枝、死杈：

       ③有蛀干害虫的株数在10%以下;

       ③介壳虫最严重处主枝主干上100平方厘米3头活虫以下，较细的枝条每尺长一段上在15头活虫以下，株数都在6%以下;④90%以上的树冠基本完整，有绿化效果。

       (4)措施：按三级技术措施要求认真进行养护。

       (5)行道树缺株在3%以下。

       (6)草坪覆盖率达90%以上;草坪内杂草控制在30%以内;生长和颜色正常;每年修剪暖地型草1次以上，冷地型草6次以上。

       3、行道树和绿地内无明显死树，树木修剪基本合理，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。

       4、绿化生产垃圾主要地区和路段做到日产日清，其他地区能坚持在重大节日前突击清理绿地内的废弃物。

       5、栏杆、园路和井盖等园林设施比较完整，能进行维护和油饰。

       6、对人为破坏能及时进行处理。绿地内无堆物堆料、搭棚侵占等，行道树树干上钉栓刻画现象较少，树下无堆放石灰等对树木有烧伤、毒害的物质，无搭棚设摊、围墙圈占树等。

扩展资料：

       各级绿化的养护要求

       一、一级

       1、修剪：每年乔木一次以上，灌木二次以上，绿篱三次以上，草坪五次以上。

       2、浇水：每年乔木二次以上，灌木三次以上，草坪五次以上，及时排水防涝。

       3、施肥：观花乔木每年一次，其它树木两年一次，灌木、草花各二次，草坪一次。

       4、绿地中耕、除草五次以上。

       5、病虫害防治：药物防治五次以上，人工防治二次以上。

       6、及时清理死树，枯枝。

       7、古树名木：及时填补古树的空洞，每年记录树木生长情况及养护措施。

       8、及时更换草花。

       9、人为损害花草树木及时修复，根据植物生态习性，及时采取必要的防寒措施。

       10、售票公园每天开园前清扫干净；开放性公园避开人多时清扫，全日保洁。

       11、厕所一天冲洗三次以上，及时打药。

       12、园林建筑小品每天打扫一次以上，乱贴乱画及时清除，破损的园路及时修复。

       13、水面漂浮物及水中杂物及时清理。

       14、园林设施每年全面检修一次以上。

       二、二级

       1、修剪：乔木一次以上，灌木二次以上，绿篱二次以上，草坪四次以上。

       2、浇水：乔木二次以上，灌木二次以上，草坪四次以上，适时排水防涝。

       3、施肥：观花乔木两年一次，其它树木三年一次，灌木、草花各一次，草坪一次。

       4、绿地中耕、除草三次以上。

       5、病虫害防治：药物防治四次以上，人工防治一次以上。

       6、及时清理死树，枯枝清理二次以上。

       7、古树名木：同一级。

       8、定时更换花草。

       9、人为损害花草树木及时修复，根据植物生态习性，采取必要的防寒措施。

       10、售票公园每天开园前清扫干净，开放性公园避开人多时清扫，全日保洁。

       11、厕所一天冲洗二次以上，及时打药。

       12、园林建筑同一级。

       13、水面漂浮物、水中杂物及时清理。

       14、园林设施每年全面检修一次以上。

       三、三级

       1、修剪：观花乔木、花灌木修剪年各一次以上，其他乔木、灌木两年一次，绿篱一次以上，草坪三次以上。

       2、浇水：乔木一次以上，灌木一次以上，草坪二次以上，适时排水防涝。

       3、施肥：观花乔木两年一次，其它树木四年一次，灌木、草花、草坪各一次。

       4、绿地中耕、除草二次以上。

       5、病虫害防治：药物防治三次以上, 主要树木人工防治一次。

       6、定期清理死树、枯枝。

       7、古树名木同二级。

       8、适时更换草花。

       9、人为损害花草树木定期修复，根据植物生态习性，有一定的防寒措施。

       10、售票公园每天开园前主要地段清扫干净，开放性公园避开人多时清扫，全日保洁。

       11、厕所一天冲洗一次以上，定时打药。

       12、主要园林建筑小品每天打扫一次，乱贴乱画及时清除，破损的园路定期按时修复。

       13、水面漂浮物、水中杂物定时清理。

       14、园林设施每三年全面检修一次以上。

       百度百科-绿化养护等级质量标准

       

       百度百科-绿化养护

厦门保洁哪家便宜

       公园保洁较累。

       1、公园保洁主要负责的是公园公厕的清洁作业及公园其余保洁工作，而每天的公园人流量非常大，所以工作内容非常多，也就比较累。

       2、学校保洁，主要负责的是校园环境的作业，小学初中都会有老师看管教育学生，工作量不多，高中大学的学生受教育程度高，相对来说工作内容较为轻松。

园林年终工作总结

       便宜的厦门保洁公司有：厦门好慷家政服务有限公司、厦门小羽佳家政股份有限公司、厦门好邦伲家政服务有限公司、厦门齐邦家政服务有限公司、厦门市孔雀河保洁服务有限公司。

1、厦门好慷家政服务有限公司

       创立于2010年，知名家政服务品牌，引进先进的重度直营模式和系统培训体系，主要提供保洁、保姆、收纳、深度清洗等专业家政服务的企业。

2、厦门小羽佳家政股份有限公司

       小羽佳全名厦门小羽佳家政股份有限公司，由翟焰女士于1999年创立。公司经过近20年的发展，现已成为一家以服务家庭和企事业单位为主线，以保洁、搬家、清洗为主。

3、厦门好邦伲家政服务有限公司

       成立于2006年，知名家政服务品牌，厦门家政行业人才培育输送中心，主要服务项目有房屋维修/保洁清洗/搬家搬厂/消毒服务等。

4、厦门齐邦家政服务有限公司

       厦门齐邦家政服务有限公司在这日新月异“互联网＋”横行的市场上，齐邦为传统的家政行业开辟新径，并于2016年进行品牌文化革新，创建日夜月子护理双人交代月嫂产品，从岗前培训到服务输出一体化经营，同时将传统家政融入了“＋互联网”概念，进行产业革新。

5、厦门市孔雀河保洁服务有限公司

       公司的主要业务有保姆月嫂、搬家搬厂、家庭保洁、家电清洗、管道疏通、四害消杀、除甲醛、外墙清洗、家居用品清洗、驻场保洁、绿化养护等众多领域。

       以上内容参考：百度百科—厦门好慷家政服务有限公司

       以上内容参考：百度百科—厦门小羽佳家政股份有限公司

       以上内容参考：百度百科—厦门好邦伲家政服务有限公司

       以上内容参考：百度百科—厦门齐邦家政服务有限公司

       以上内容参考：百度百科—厦门市孔雀河保洁服务有限公司

清洁公司简介范文

        关于园林年终工作总结3篇

       　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以促使我们思考，为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是我为大家收集的园林年终工作总结3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

       

园林年终工作总结 篇1

       　20xx年，我局在区委、区政府的正确领导下，认真学习贯彻十八届四中全会精神，对照区委七届十三次全会、七届十五次全会的部署要求，围绕“创新”建设任务，突出抓好“基础设施建设、社会服务管理、公共服务保障、突发应急处置”四个重点，较好地完成上级赋予的各项任务。

一、基本情况

       　一年来，全区新建并投入使用3座清洁楼，改造市政道路9、8万平方米，改造修复破损人行道5、2万平方米、车行道4、6万平方米，市政设施建设得到进一步改善；完成210条市政道路的维护改造、196条道路绿化的养护管理、700多万平方米城区道路的清扫保洁及90座公厕、48座清洁楼的维护管理，市容管理水平得到进一步提高；完成新增园林绿地9、4公顷（完成全年的94%），推动垂直绿化和屋顶美化工作开展，重点抓好自贸区范围及周边5个重要节点、五缘湾片区7万多平方米道路绿化景观改造提升工程，园林绿化景观得到进一步提升；探索社区公园建设新模式，打造儿童型公园、文化型灯塔公园、生态型埭辽水库公园，补植季节性观赏植物，提升园区节点景观，公园建设规划得到进一步完善；推动“村改居”社区集体经济发展，开展海洋与渔业管理、动植物疫情防控、防灾减灾救灾工作、水土保持方案审批等工作，农水渔业管理水平得到进一步规范；成立区燃气管理中心，加强燃气安全宣传，规范瓶装燃气供应站点管理，燃气安全管理得到进一步强化；更新现有的5项审批事项的审批流程和办事指南，对接今年市级下放我区行使的5项行政审批事项，行政权利事项得到进一步理顺；扎实推进环卫信息化、公园网格化、垃圾分类减量和气象预警系统建设等四大重点创新项目，城区管理能力得到进一步加强。通过全体干部职工的共同努力，全区市政园林系统建设呈现了整体推进、协调发展的良好势头。

二、主要做法

       　（一）夯实基础，推进市政设施建设

       　1、强化环卫基础设施建设。一方面，加快新设施的规划建设。建成埭辽（2）、中埔、县后3座钢结构清洁楼；新接管改造钟宅二合一环卫设施；泥金钢结构公厕已建成并进入调试阶段；埭辽水库、江头公园2座钢结构公厕进入开工前准备阶段；梧桐清洁楼（迁建）、厦金湾公厕、仙岳山公园北车行道公厕、环卫停车场、修车厂及配套清洁楼项目正在办理前期手续。另一方面，做好老旧设施升级改造。完成金尚、林后2座清洁楼的设备改造，昌宏清洁楼、寨上清洁楼正在进行设备改造；完成徐厝公厕、林后清洁楼等12座楼厕的土建修缮工作，东荣公厕、华光公厕和马垅楼厕正在进行改造；完成9座清洁楼除臭设备的更新改造，金山清洁楼引进新型的除臭设备已开始运行。

       　2、强化道路提升改造建设。投入3218万元建设蔡塘一路、蔡塘二路等6条道路，目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘学校东侧道路已完工施工，蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工；投入2300多万元，对华昌路、华泰路等10多条市政道路和设施进行改造，共改造车行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

       　3、强化辖区夜景管理力度。投入250多万元，对辖区内近80个夜景节点设施进行维修维保，维保各类灯具33000多套、开关电源和配电箱70多个。

       　（二）绿满，提升园林绿化品质

       　1、打造五缘湾特色花海。投入约6600万元，对佐世保路、安岭路、钟宅西二路、洪塘等8条道路及商住区周边道路和绿化景观实施改造。

       　2、提升自贸区及周边景观。投入约20xx万元，对自贸区周边（鳌山路、万翔商务区）等绿化基础薄弱道路进行提升改造。

       　3、做好道路绿地维护改造。坚持管、建、维相结合，确保管辖的122条绿化道路（绿地总面积约27万㎡）良好的景观效果；修剪片植苗及地被约45万平方米、行道树栽植1、2万株，补植被台风和潮水损坏的绿地21000多平方米、灌木16万多株。

       　4、强化公园景区品质建设。仙岳公园引水上山工程正在施工，西门至炸药库步游道及北侧停车场建设已办理了项目选址意见书，紫荆园绿化美化景观提升正办理手续准备招标资料；公园激流勇进等区域绿化景观提升工作已进场施工；薛岭山公园北入口绿化提升改造工程已完成验收；埭辽水库景观设施改造已进场施工；灯塔公园筹办福建省第五届菊花（厦门展区）展览已于11月1日开幕；虎头山公园正协调林地征占用审批手续。

       　5、打造生态立体园林景观。由各街道分别对选定的点位进行垂直绿化，已完成包括校园围墙、小区及单位庭院围墙共60个垂直绿化点的绿化美化工作；继续推动殿前片区屋顶绿化，完成124户近25300平方米屋顶绿化；督促街道做好古树名木的巡查，及时处理巡查中发现的病虫害、枯枝等情况，重点防治古树名木白蚁，确保其得到有效保护。

       　（三）洁净家园，加大市容管理力度

       　1、推进道路卫生专项整治。开展死角专项清理，重点清理路边装修垃圾、土堆、责任外卫生死角，清掏绿化带、树穴，共清理垃圾废弃物约34吨；进行果皮箱日常消杀和清洗，发现破损果皮箱及时上报、修理，累计维修果皮箱712套，更换1383套；开展人行天桥、地下通道专项清洗，1—10月份共清洗210次；加大“三乱”整治力度，对“三乱”重灾区实行专人定点清理，做到有专人管理、有巡查、有落实的“三有”措施，新出现“三乱”污染白天留滞时间不得超过3小时，做到日污染日清理。

       　2、加大道路路面洗洒力度。共开展清洗人行天桥（地下通道）270车次，清洗道路1873车次、洒水作业2362次，用水量18131车，约144373吨；应急处理各类突发污染100多次。

       　3、开展“村改居”社区环卫工作。配合做好每两个月一次的市市容考评委城乡结合部环境卫生考评工作，定期开展“村改居”社区环卫日常考评，累计考评社区自然村90（个）次，日常巡查810多（个）次。今年，在市市容考评委城乡结合部环境卫生考评中，我区“村改居”社区连续3次获得全市第一名的好成绩。

       　（四）通力协作，严格落实专项工作

       　1、助力“村改居”社区集体经济发展。在市级对“村改居”社区集体发展项目的扶持的基础上，根据《区扶持“村改居”社区预留发展用地建设项目的若干意见》的具体扶持标准，区财政安排资金对区蔡塘、马垅、后埔、枋湖四个社区分别给予500万元的资金扶持；计划委托高校对我区“村改居”社区“三资”情况进行评估，于年底前拟制出区“三资”管理指导意见。

       　2、促进海洋与渔业规范管理。为防止我区海域非法种植、养殖现象，我局建立了一套对街道防止新增海域养殖工作的考核制度；组织相关工作人员参加市海洋与渔业局的海上消防演练、登船检查及拆除五缘湾内湾浮桥的整治行动；加强宣传与培训，在涉海社区做好相关渔业宣传、劝导工作。

       　3、抓好动植物疫情防控工作。目前，我区共免疫家禽34138羽次，免疫家畜140头次，免疫密度100%，抗体合格率达80%以上。

       　4、开展防灾减灾救灾工作。一年来，我区先后启动了9次（ⅲ级6次、ⅱ级2次、ⅰ级1次）防暴雨应急响应和13次（ⅳ级4次、ⅲ级5次、ⅱ级3次、ⅰ级1次）防台风应急响应，防汛工作人员全天候监测雨情、水情，按预警级别做出应急响应决策；紧急转移人员4400人次，将灾害损失降到最低程度；20xx年汛前安全大检查期间，共排查出76处防汛隐患，其中地质灾害类26处、排洪内涝类14处、危房类18处（已认定的169幢）、建筑工地类13处、其它3处、开发建设引发内涝类2处，设立防汛避灾点58处。

       　5、做好水土保持工作。规范水土保持方案的审批，全年共受理了14件水土保持方案的申请，完成11个建设项目的水土保持方案的审批；参与水资源投诉事件的处置工作，其中5起非法地下取水事件；加大对水土保持项目的监督检查，对11个已开工的建设项目进行现场监督检查。

       　6、强化燃气安全管理。通过悬挂宣传横幅、发送手机宣传短信、分发《燃气安全使用手册》等，加强燃气安全宣传；加强巡查，累计检查餐饮场所1198家、抽查218家餐饮场所；每两周对全区所有营业供应站点进行检查，重点排查供应站的消防器材、燃气瓶是否过期等问题，重点约谈经营存在较大问题的供应站点和企业相关负责人，对其进行严肃批评，要求加大整改力度。

       　7、清理行政权利事项。我局今年新承接4项行政审批事项（其中行政审批事项3项，公共服务事项1项），截止目前，我局履行的行政审批事项共8项，保留的公共服务事项1项，全部进驻区行政服务中心，实现整建制进驻、充分授权和进驻手续齐备；进一步压缩审批时限，审批流程控制在5个环节之内，办结时限压缩至法定时限的35%以内；推进行政审批标准化建设，推动行政审批和公共服务事项网上办理。

       　（五）创新，探索城区管理模式

       　1、实行环卫保洁管理信息化。推进环境卫生保洁网格化管理工作，引进智能化、信息化管理系统，引导公众参与、全民参与，全面提升辖区市容环境卫生水平；引进巡更系统，构建“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的巡查网络，网格巡查员每周上报巡查路线，系统后台对网格巡查情况实行电子监管；以街道、社区为单位建立53个环卫保洁网格化管理微信群，形成以图文为载体的“即发现、即整改、即反馈”的高效反馈机制，日处理信息量约500条；通过安装车载抓拍设备、环卫管理抓抓拍及考评系统，实现对包括实时抓拍、实时视频监控与录像、信息实时查询、巡查路线监控等业务的自动化和智能化。

       　2、实行公园网格化管理。以仙岳公园为试点，逐步在各公园点推行网格化管理，包括园容网格化、绿化养护网格化、森林防火网格化。按照定岗位、定任务、定责任的“三定”管理机制，及“任务相当、方便管理、界定清晰”的原则，先行将仙岳公园划为28个网格（其中森林防火网格5个），每个网格都有1人负责，人均网格面积5000平方米。

       　3、开展生活垃圾分类减量工作。对自行主动开展垃圾分类工作的五通、坂尚社区进行分类工作的业务指导，适时配合开展片区清洁楼的设备改造工作；试行生活垃圾定时定点分类投放模式，指导居民从源头进行厨余垃圾（湿垃圾）的定时定点投放，由小区物业进行厨余垃圾收集后，运到清洁楼的厨余垃圾专用箱体中转至终端的垃圾分类设施处置；实行生活垃圾分类物业督导模式，由小区物业招募热心垃圾分类工作、责任心强的志愿者担任二次分拣督导员，督导员每天准时到厨余垃圾固定投放点，对居民的厨余垃圾进行开袋检查，向居民讲解正确的厨余垃圾分类方法，提高垃圾分类投放的正确率。

       　4、建立气象预警系统。率先在区、街、社区三级开展气象服务站建设，即“气象预警信息进社区”工程，共建设完成气象灾害预警信息发布终端系统58套。该系统创新了气象信息在预警、预报、实况、台风路径、雷达卫星、重要天气、空气质量、气象科普等方面的实时发布，在全省范围内首次实现区级范围内气象信息发布“社区全覆盖”，并结合我区实际情况积极推进“气象预警系统进校园”工作。

三、存在问题

       　1、环境设施建设问题。我区部分新建环卫设施涉及面广，征地拆迁量大，征地中大部分涉及地面有较多建筑物，且用地权属存在历史遗留等问题，设施建设用地难落实、难保障。

       　2、辖区公园管理问题。辖区公园均为开放式公园，园区人流量大，各公园点均不同程度出现占道经营情况，由于这些现象均具有流动特性，我局又缺乏执法权，上述现象难以彻底根治。

       　3、农水渔业管理问题。因我局无海洋渔业综合执法队伍和渔业船舶专业技术人员，也无相关渔船管理职责，《20xx年XX市渔业安全生产目标管理责任状》中的具体任务中有多项内容我局无法正常开展，也无法承担相应责任，海洋渔业监管安全问题有待解决。同时，我区“村改居”社区集体资产管理政策欠缺指导。

四、工作计划

       　20xx年，我局将紧紧围绕区委、区政府的工作要求，按照“转变观念，正确定位；认真梳理，科学规划；突出特色，提升品位；创新模式，抓好试点”的工作思路，高起点、高标准、高要求、高质量，着力抓好“五缘湾片区、自贸区片区、进出岛通道、主要交通要道”四个重点环境的绿化美化彩化香化，进一步改善我区环境卫生“脏、乱、差”现象，营造整洁有序的市容市貌环境，提高辖区环境优美度、城市宜居度，提升我区投资环境，为建立我区“三规合一”管理体系和实现区委、区政府既定的建设“美丽厦门·创新”目标奠定良好的环境平台，为我区在转型升级上下更大力气而添香增色。

       　（一）市政设施建设（拟投入28321万元）

       　20xx年，拟投入23417万元对五缘湾周边的马卢奇路、五缘湾道、泗水路、宿务路、枋湖南路（政务段）、岐山路、火炬北路、新丰路等道路进行提升改造；拟投入4904万元，建设枋湖西路南段及薛岭支路道路、中央天成西侧道路、枋湖社区发展中心项目周边道路、区社会福利服务中心周边道路。

       　（二）环卫设施建设（拟投入5395万元）

       　20xx年，拟投入2200万元，新建厦金湾等13座清洁楼、梧桐等4座公厕；拟投入2300万元，建设禾山停车场；拟投入200万元，建设10座爱心服务点；拟投入695万元，对昌隆等29座清洁楼、堤头等2座公厕进行提升改造。

       　（三）园林绿化建设（拟投入22605万元）

       　道路绿化提升（拟投入19280万元）：拟投入3500万元对五缘湾道（环岛路—环岛干道段）、枋湖二路东段、金湖路、环岛路东段等五缘湾片区的道路绿化进行提升改造；拟投入2100万元对鳌山路、环岛路（自贸区段）等自贸区周边的景观进行整体提升；拟投入1000万元对新丰路、兴隆路东段（厦禾路—小东山段）进行景观提升；拟投入1100万元对杏林大桥引桥、厦门大桥引桥、集美大桥引桥、成功大道辅道（枋湖北二路—枋湖路段）进行绿化提升；拟投入500万元对兴隆路西段（华光路—华盛路段）、绿地小游园进行提升；拟投入6430万元对市行政服务中心、钟宅路、仙岳路等边侧绿地提升、节点塑造、人行道改造。拟投入4650万元对五缘湾市政设施进行修缮。

       　公园景观提升（拟投入3325万元）：拟投入250万元对公园绿化景观进行提升；拟投入142万元对薛岭山公园景观进行提升；拟投入635万元对仙岳公园景观进行提升；拟投入2298万元对灯塔公园、火炬公园、埭辽公园等其他公园的景观进行提升。

       　（四）环境卫生管理

       　树立统一规范的管理意识，建立健全各项管理制度，编制科学合理的岗位架构图，对岗位职责进行明确，做到责任到人，使管理工作更加细致、深入、高效；积极参与城市综合治理工作，根据岗位职责，进一步创新环卫作业管理举措，加强网格化管理平台的建设，进一步完善辖区大环卫管理体系，推进“洁净家园”工作有效开展；加大投入，增加道路洗扫频次，不断提升辖区空气清洁水平；同时积极推进垃圾分类和餐厨垃圾收运工作的全面开展，进一步改善人居环境。

       　（五）专项保障管理

       　1、切实提高防汛应急管理水平。指导各街道、社区加紧完成防洪防台风应急预案的修订完善工作，提升改造区、街防汛视频会议指挥系统，规范防汛工作的组织、指挥、操作、保障“四个程序”，熟练掌握防汛工作的流程、预案、方案，不断增强解决问题、应急处置和履职履责的能力。

       　2、建立燃气管理年审积分制。拟推行日常巡查与年审挂钩机制，对各供应站进行年度打分，若低于一定分值，该供应站将不进行本年度年审，目前具体的年审积分制方案正在研究制定。

园林年终工作总结 篇2

       　自从我八月份到姚店新区管委会建设科报到实习，到现在，已过去两个多月了。实习期间，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的帮助下，通过自身的坚持不懈的努力，我掌握了园林绿化施工管理及相关工作的基本工作内容，在思想上也慢慢的实现了从一个在校大学生到社会工作人的身份转变，现将我两个多月的实习感悟总结如下：

一、认清行业现状，找好定位

       　每个人都有自己的理想，也都有自己的现实情况，实习后和别人交流，真让我有一种隔行如隔山的`感觉。搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。这一段实习时间内和别人的接触，使我深深感到，任何行业里，想要出人头地，都是非常不容易的，不比别人做更多的工作，品尝更多的艰辛，是很难拥有一个比别人更好的待遇，更舒适的生活。业精于勤，这句话看似简单，但真正有多少人理解其中的深刻含义呢！

二、学习是源头的活水

       　不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的基础理论素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强技术方面的学习，即工作内容相关的，这是我们在社会上立足的基本要务，不学习，没技能，能干什么工作，没有一个单位需要不学无术的技术工作人员。技术问题是工作的具体内容，不懂技术，怎么去指导工人工作，拿什么去跟别人竞争。二是认真学习做人处事，人在社会漂，干什么都要和人打交道，怎样与别人交流，怎样的交流可以从别人身上获得自己需要的信息，这是一门广泛而又深刻的学问。广泛是因为你走哪都需要用，深刻是这里有些问题需要我们认真的理解实行。为人处事，也是一种工作技能。

        三、做好本职工作，再图发展

       　两个月来，我尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。主要从事绿化场地的施工技术和施工管理。在做好自己的本职工作外，在办公室的一周，我还认真学习了施工图的设计，审核，出勤记录的管理等相关工作。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习，进取，总结经验，总结出属于自己的经验。经过两个月来来的锻炼与学习，工作经验水平、组织能力有了一定的提高。最大的收获应该是对自己的工作有了更深的认识，明白了自己的工作在行业中的地位，以后的发展方向等等，为我以后的成长积累了一些社会经验，也指明了一些具体的事情。

       　实习结束了，这是一次总结自己得失的机会，每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，找到自己应该改进的地方，为以后的发展提供正确的导向。

       　社会在发展，时代在变迁，但对于我们这些即将毕业的大学生来说，一切才刚刚开始。穷则思，思则变，变则通，认识到社会的需要和自身技能的不足才能让我们更好的查漏补缺，完善自己，为自己以后的职业发展，人生规划打下坚实的基础。总的来说，我们需要不断的努力，不怕苦，不怕累，坚持不懈，才能在社会上拥有自己的一席之地！

园林年终工作总结 篇3

       　来到这个单位要7个月多了，受到了领导、长辈、同事的照顾，让我感受到这个单位的温暖，让我更想呵护这个家。从刚来这边的懵懂少年，在师傅、同事的关怀、督促下，我一直在努力的工作，认真履行岗位职责。

        一、认真履行岗位职责，切实做好各项工作

       　作为一名园林方面的办公人员，在这段时间里，我努力跟着师傅学习园林专业上有关的工作须知，提高自己的工作能力和专业素养，认真完成了领导交予的全部任务，将所属责任区内的各项工作都严格落实到位。经过这段时间的工作，认真对待每项工作一直是我不变的原则，做好当下事！以后要更独立的做好预算以及处理好工作上资料的制作与管理工作。

       　每月的人工统计支出和成本统计是我最基本的工作，虽然琐碎繁多，但每一样工作都是由繁入简的，慢慢的也有了自己的心得体会，认真统计，细心检查，我相信在明年，工作会做的越来越好的。

        二、踏实做事，从小事做起

       　专业常识的积累，很多都是起于微末，从小事做起，才能更好的体会生活中，那些来之不易的经验。在我们单位，领导、长辈的经验，都是在工作中日积月累的，是专业上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都会帮助我，我感谢单位的每一个同事。给了我在园林专业技术上的指导，让我能够天天学习到点滴知识，让我沉浸在学习的氛围中。比如：河水治理青苔，有青苔净，按说明用药和实际用药，其实有差别的。花房里的幸福树上有蚜虫，用菊酯类药物。这些虽小知识点，我以前真的不会去记，来到这单位，我的内心真的很开心。

       　单位给了我时间、空间与宽容，我爱自己的单位，像家一样，我也想出自己的一份力，回报单位，也证明自己的价值，更证明我想要的答案。

        三、加强思想业务学习，不断提高自身素质

       　我始终坚持把学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参加单位组织的相关教育和培训，我认真学习国家各项方针政策和行业规章制度，在学习中细致深入查找不足，扎扎实实整改，努力提高自身思想素质和业务素质水平，从而进一步认识到自身的缺点、差距和不足，明确了今后的努力方向和工作重点，增强了努力干好工作，切实履行职责的事业心和责任感。

        四、今后努力方向：

       　为有利于今后工作得到有效开展，今后我要克服困难，发扬成绩，力争做好以下几方面工作：

       　1、进一步增强组织性和纪律性，保质保量地完成上级交办的各项工作任务。

       　2、加强学习，努力提高自身的综合素质，为单位做更多贡献。

       　3、开阔眼界，增强对工作的前瞻性和预见性，尽量把工作安排的合理有效。

       　4、谦虚谨慎，团结同志，最大限度地调动单位人员的工作热情和积极性、主动性，高效率地完成各项工作。

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        保洁服务已经越来越被大家接受和需要，并已经进入了千家万户的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。下面是清洁公司简介 范文 ，欢迎参阅。

        清洁公司简介范文1

        广州友邦清洁服务有限公司是一家具有法人资格的，专业的后勤服务公司。秉承诚信、亮丽、高效、务实的发展原则，配备有先进的清洁机械设备、保养设备，公司采用意大利特丽洁、美国洁士所生产的高质量、高水准、纯环保的清洁用品和专业设备。经过长期的清洁保洁工作，使公司具备了丰富的技术 经验 及专业的清洁人员。公司致力于环保，注重于美化，全力塑造诚心、省心、舒心、放心、信心 五星服务精神，走创新之路，全心全意为顾客服务，已为广州及周边地区多个大厦、宾馆、别墅区、娱乐中心、物业小区等提供了专业化的保洁技术与服务。 公司成立以来，一直为企事业单位，家庭，宾馆，学校，别墅，酒店，商厦，物业小区，公共设施等场所提供科学的清洁工程开荒、外墙清洗、地毯清洗、油烟机清洗、地板打蜡、石材翻新、晶面处理、日常保洁、企业定点保洁、驻场保洁、物业管理、环境空气净化、环卫清扫、垃圾清运、管道疏通、园林绿化、家政、搬家，运输等后勤服务。 主营业务： 高空作业部：外墙清洗，外墙粉刷，幕墙维修，外墙翻新，户外广吿安装。 日常保洁部：开荒保洁，厂房清洗，地毯清洗，沙发清洗、打蜡，水池清洗。 物业保洁部：工厂保洁，物业保洁，商场保洁，医院保洁，街道环卫保洁，写字楼保洁。 石材养护部：石材清洗，石材养护，石材翻新、晶面处理，各类地板打蜡。 管道疏通部：专业机械疏通厕所、疏通下水道，专车清理化粪池、清理化油池等。 园林绿化部：绿化杀虫、绿化修剪、植物养护、绿化工程、园林设计等服务。 空气净化治理部：各种居室、办公楼室内空气污染检测、并提供有效治理、净化。 搬家部：提供工厂、公司、单位搬迁，家庭搬家业务。 我们的定位：以现代化、专业化的新概念清洁服务提供给广大商户! 我们的理念：以诚至信，服务认真、负责的态度，以客户的要求为准则，力争做到更好、更美观、更快速! 我们的目标：让我们的家居更健康，更亮丽，更清新! 我们的团队：专业、热情、细致、周到! 友邦清洁公司为给社会各界朋友创造一个美丽的家园而不断努力!

        清洁公司简介范文2

        广州绿硕清洁服务是集石材翻新、物业开荒、清洁、外墙清洗、物业保洁、地毯清洗、油烟机清洗等于一体的多功能专业室内外清洁环保企业。 本公司自创立以来，为了切实满足广州及周边地区的保洁、清洁需求，在广州市各区铺设清洁公司营业网点的基础上增设了东莞清洁、佛山清洁、增城清洁、从化清洁等清洁公司，力求为客户提供更好更快的清洁服务。　十余年来，拥有先进的石材翻新机、清洁保洁设备30余台，并拥有一支专业培训、高素质 爱岗敬业 的清洁、保洁队伍。

        广州绿硕清洁公司高压清洗大型油烟机 ，对酒店 ，餐厅的大型油烟机清洗有成熟的经验，采用高压水射流清洗机清除污垢，充分诠释”低碳，环保”的理念。根据现场为客户量身制定高效，安全的清洗方案。充分体现“低碳，节能”，让客户百分百放心，也是对您选择我们“君祥”的最好回报。公司人员全部经过专业知识培训，做到完全，彻底。让你的工作环境更加舒适，完全达到国家消防部门防火要求。

        如何拆洗吸油烟机

        1、清洗叶轮和蜗壳需要的注意事项：

        (1)清洗油烟机是人们用来解决厨房油烟困扰的电器产品，然而长时间使用，吸油烟机的表面和内腔会充满油污，影响其正常排烟效果，只有正确地拆洗才能正常使用。一般不带有过滤网罩的吸油烟机清洗过程如下：

        2、首先切断吸油烟机的电源，以确保人身安全。

        3、吸油烟机的外壳表面和网罩一般按 说明书 规定的周期进行清洗，采用软布沾有少量的放有中性洗涤剂的温水进行擦洗。再用干的软布擦干。

        4、风轮和蜗壳内腔的拆洗：

        (1)拧开网罩盖板和网罩的螺钉，取下盖板和网罩。

        (2)然后再拧开风轮的紧固螺钉，取出风轮。

        (3)将取出的零件放在有中性洗涤剂的温水中浸泡，用软布洗净后擦干。

        (4)用带有少量放有中性洗涤剂的温水的软布擦洗蜗壳内腔里的污垢，用软布洗净后擦干;

        (5)依拆卸的相反顺序将以上各部件装好;

        (6)安装好以后，检查器具的油路是否顺畅和蜗壳上的密封圈是否能密封;洗时，电机和电气部分不能进水。

        (2)清洁时，不能用力拉扯内部连接线，否则会使连接点松脱，造成触电危险。

        (3)禁止用酒精、香蕉水、汽油等易燃溶剂清洗吸油烟机，以防火灾事故的发生。

        (4)清洗时，应戴上橡胶手套，以防金属件的锐边伤人。

        (5)拆下的零件要轻拿轻放以免变形，清洗叶轮时特别小心，不可触碰或挪动叶片的配重块,否则,会造成整机振动,噪音增大。

        对于那些带有过滤网罩的吸油烟机，由于油烟进入器具内部以前已经过过滤，所以其内部的结构不需要进行清洗，只需要按说明书规定的周期清洗器具外壳和过滤网罩就可以了。

        5、过滤网罩的清洗：

        (1)拧开固定网罩的螺钉。

        (2)将取下的过滤网罩放在中性洗涤剂的温水中浸泡5-10分钟。

        (3)用软的塑料刷子把过滤网孔隙中的污垢清洗干净，再用干抹布擦干。

        (4)按拆下前的样子装好过滤网罩。

        (5)安装好以后，检查器具的油路是否顺畅和蜗壳上的密封圈是否能密封。

        (6)请按说明书规定的周期进行清洗过滤网罩。

        吸油烟机的内部电气连接和气流密封部位不宜经常拆洗。密封圈经常拆洗容易导致老化变形,油污容易进入器具电气连接部位,影响其安全性能，降低吸油烟机的使用寿命。

        我公司对签订常年合同的客户，有非常大的优惠，我公司期盼贵公司从厨房安全及清洗的专业方面考虑，能够选择我公司。我公司会派专人到现场勘查，根据实际情况和施工的难易程度，报出合理的价格

        “让顾客满意，让顾客的顾客满意”， 君祥物业自成立以来，专注于物业服务及市容环卫保洁领域，至今我们仍在孜孜以求。

        君祥物业公司将持续秉承“诚信、严谨、勤奋、细致”的服务理念，在结合国家 政策法规 和贵单位的实际需要的前提下，凭借在长期服务过程中积累的实践经验以及丰富的资源为广大客户提供优质的保安服务、物业保洁、绿化养护、开荒清洁、外墙壁清洗、地毯清洗、石材养护、空气治理、水池清洗、油烟机清洗、消杀四害、地板抛光打蜡等服务项目。

        清洁公司简介范文3

        海远联保洁服务有限公司是一家专业保洁服务的大型企业，自2008年公司成立后在各级领导和职员的精心钻研与努力下现以成为上海保洁公司行业中最具有实力的专业保洁公司。公司设有：清洗地毯服务部、地面清洁、地面清洗、地板打蜡服务部、石材抛光、石材结晶、石材翻新、石材清洗、大理石、水磨石、翻新、清洗、打蜡服务部、新居开荒保洁服务部、擦洗玻璃服务部、各种水箱清洗、 布艺 沙发清洗、真皮沙发清洗保养服务部、外墙清洗、 广告 牌清洗服务部，粉刷涂料服务部等。公司2008年专注于水磨石翻新，大理石结晶养护服务。为了更好的明天，做更好的保养。目前公司拥有各层的各类管理人员，以人性化，规范化，科学化的管理方式迎得了新老客户的赞誉，公司现设有：上海浦东保洁公司|上海徐汇保洁公司|上海黄浦保洁公司|公司现与上海保洁公司，天津保洁公司，广州保洁公司，石家庄保洁强强联 手相 互交流创造成中国一流更专业，更标准，更规范，更科技化国际化的专业保洁队伍。公司2008年主要服务热门服务：上海保洁服务项目:清洗地毯,清洗沙发,清洗外墙,地板打蜡,开荒保洁,室内保洁,清洗地面,家庭保洁,日常保洁,商场保洁。 上海保洁公司简介 上海远联保洁服务有限公司成立于2008年，是一家集清洗保洁服务于一体的综合性保洁服务公司。公司现有一支高素质的专业技术工程施工人员和有着丰富管理经验的管理人员，所有施工人员上岗前都经过了严格的技术培训。公司成立以来一直竭诚致力于引进国外先进清洗设备、建立完善的服务体系。公司规范化、人性化的企业环境使员工们更加诚信、更加敬业、更加热忱，特别是定期的业内行家的技术培训与指导，使他们更加专业化、更加标准化，无论是室内保洁服务还是 地毯清洗服务、外墙清洗，他们都能够胜任各种场所的施工及现场指挥工作。“让世界更清洁，让生活更美好”是远联人的一致信念。“低价位，高质量，享受星级服务” 是远联的服务理念。

       

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       好了，今天关于“白鹭洲公园公厕保洁及绿化养护保洁服务”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“白鹭洲公园公厕保洁及绿化养护保洁服务”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。